支持和空间:CLIR的博士后研究计划响应大流行

与CLIR项目官员Jodi Reeves Eyre博士的对话,回顾了一年前COVID-19成为全球大流行的情况。CLIR的全球战略计划主管Nicole Kang Ferraiolo采访了Reeves Eyre,讨论了大流行对CLIR博士后奖学金项目的意义以及该项目的反应。

您能谈谈在COVID-19封锁的最初几个月里您参与CLIR博士后项目的经验吗?你在这个项目中实施了哪些直接的改变?

2020年2月,我们正准备和2019年的研究员一起去圣地亚哥参加CNI会员会议,其中一位研究员给我发邮件说,“圣地亚哥有一例确诊病例。也许是需要注意的东西。”

我从一天说我们正在监控情况到让同事和主管知道CNI被取消了,所以我们要推迟我们的项目会议,并尽快重新安排时间。现在已经一年了,我们还没有和同事们开过面对面的会议,这很有挑战性。我们试图找到创造性的方法来帮助他们感到支持和联系。例如,在整个夏天,我们给那些不能像之前的同伴一样参加第一次夏季研讨会的人发送了护理包。所以这是让他们感到受欢迎的一种方式。

早些时候,我们问自己,“我们如何履行对同事、主管和资助者的义务,同时给人们空间来处理正在发生的事情?”这一直是我们做出每一个决定的线索。我们开始为现在的研究员和校友提供可选的社交活动,因为有些人需要这样。我们2020年的一位研究员已经主持了几次工艺会议,并将在5月主持另一次。而其他人则需要空间。

很多人担心就业问题。高等教育的工作是一个复杂的话题,而现在的裂痕甚至更加明显。这种流行病和持续的种族主义暴力使许多人注意到黑人和其他被边缘化的人受到的待遇。所以很多人都在处理这个问题并想好下一步的职业发展方向。他们需要空间。他们并不总是需要另一个会议。因此,对于这些人,我们试图在不增加他们的工作量的情况下促进他们的工作。

我也努力意识到自己的能力。和许多人一样,包括我们的几个同伴,我失去了儿童保育,并担心有危险的家庭成员。作为这个项目唯一的全职工作人员,如果我累坏了,没人会来找我(至少在没有给我的同事增加不合理工作量的情况下不会)。所以,这是一个平衡,满足我们的交付成果,富有创造性,支持同事和我们的主管,支持我们自己。

当冠状病毒开始传播时,您对该项目最大的担忧是什么?

关于这个项目,我最初最担心的是我们2018年的研究员会怎么样。他们中的许多人的奖学金在2020年6月和7月结束。在就业市场上,这是一个可怕的时期。所以我们想看看:我们还剩下多少资金?我们如何扩大职位?我们与当地机构和研究员合作,看看这是否满足了他们的需求。另一个值得关注的问题是伙伴及其家庭成员的健康。我们的项目中有许多人的家人也在遭受COVID - 19重创的国家。所以我们试着在不增加太多内容的情况下联系他们并密切关注他们。

我最近向其中一位同事提到,他们可以写下一部伟大的美国小说,讲述他们在2020年夏天开始工作时经历的事情。不仅是COVID - 19。我们2020年的研究人员应对了龙卷风和暴风雪等极端天气事件。他们处理了有关移民的问题。几位现任研究员从事社区工作。这比正常情况下的工作要求更高,更让人心力交瘁。这一年发生了很多事。

在过去的一年里,你从两位研究员和你自己的经历中学到了什么,你想把这些经验传授给这个领域的其他人?

敞开你的期望。有一种压力:我们现在需要的是清楚地知道我们如何工作,以及别人对我们的期望是什么,但很难做出承诺。我认为当我们更开放时,我们会受益。在过去的一年里,我在很多次极速会议上哭过,在其他方面也感到不舒服。每次这种情况发生时,我都觉得自己更能接受。如果我们都愿意分享困难,少关注如何把事情做到完美,就能营造一个对所有人都更健康的环境。很难说你在某些事情上是错的,但我认为能够这样做也是很有说服力的。

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